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Date: 3/16/2011      Heure: 15:40
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Rapport sur la performance d'IKCO en 2010٭

Les statistiques montrent bel et bien que la croissance de la production d'IKCO s'est accélérée depuis 2009. En 2001, la société a produit quelque 226 000 unités de véhicules, alors que ce volume a atteint 565 894 unités en 2008 et 678 172 en 2009. Quant à l'an 2010, IKCO a produit 771 601 unités, ce qui montre une augmentation de 13,8 pour cent par rapport à la même période l'an dernier et 36,4 par rapport à il y a deux ans.

Part d'IKCO du marché domestique
La part d'IKCO du marché domestique a augmenté au cours des deux dernières années, ce qui est dû à un plan précis et aux efforts de son personnel. Ainsi, la part de cette entreprise du marché national a augmenté de 46, 5% en 2008 à 48,8% en 2009 et 49,5% en 2010.

Part de la marque nationale du portefeuille des produits d'IKCO
Au cours des deux dernières années, IKCO a planifié pour augmenter sa production et l'intégration locale de la fabrication de ses produits. Etant donné l'attention particulière de l'entreprise à sa voiture nationale, la Samand, dont la production a remarquablement augmentée, la part de la marque nationale du portefeuille des produits a enregistré une bonne croissance. De même, la production de la Runna à partir de la nouvelle année iranienne (21 mars 2011), permettra à IKCO d'augmenter la part de ses marques nationales du portefeuille de ses produits.

Hausse des ventes
Selon les statistiques, les ventes d'IKCO ont remarquablement augmenté depuis 2009, passant de 558 304 unités de véhicules en 2008 à 643 955 unités en 2009. IKCO a également vendu 765 468 unités de véhicules en 2010.
Sur la base des statistiques disponibles, les ventes de l'entreprise ont considérablement augmenté au cours des deux dernières années, passant de 6 milliards 347 millions de dollars en 2008 à 7 milliards 429 millions de dollars en 2009 et 8 milliards 868 millions de dollars en 2010.

Exportation
Vu les nouvelles conditions des marchés internationaux, IKCO a révisé ses politiques mondiales de vente, mettant désormais l'accent sur les questions suivantes:

- Activités axées sur les marchés des pays musulmans de la région
- Activités axées sur la marque nationale
- Activités axées sur l'exportation à travers le réseau d'IKCO
- Rapport coût-efficacité des ventes mondiales

Le taux d'exportation d'IKCO a diminué en raison de la baisse mondiale des ventes au cours des dernières années; néanmoins, le taux d'exportation de la berline Samand (voiture nationale) en 2010 a enregistré une hausse de 150 pour cent par rapport à l'année précédente.

Voici les réalisations d'IKCO dans ce domaine au cours des deux dernières années:
• La réorganisation du portefeuille des produits destinés à l'exportation et 150 pour cent d'augmentation dans les ventes mondiales de la voiture nationale en comparaison de la même période l'an dernier.

• ٍEtant donnée les hauts potentiels et les avantages logistiques du marché irakien, ce pays voisin s'est approprié la plus grande part des exportations d'IKCO notamment en ce qui concerne celle de la berline Samand. Ce constructeur a exporté 22 743 unités de véhicules vers l'Irak dans une période de dix mois depuis le 21 mars 2010. Après l'Irak, la Syrie et le Venezuela avec respectivement 2 481 et 1 873 unités vendues, occupent le deuxième et le troisième rang parmi les marchés d'exportation d'IKCO.

Qualité
IKCO a également adopté une approche visant à améliorer la qualité de ses produits et services. À cet égard, un comité intitulé le comité suprême de la qualité a été formé dont le rôle est d'orienter tous les plans de qualité d'IKCO.
Afin d'améliorer les différents indices de qualité des produits et du service après-vente, l'entreprise a mis à l'ordre du jour 178 projets d'amélioration de la qualité qui sont censés satisfaire les demandes des clients dans tous les domaines.
L'an dernier, la réalisation de 117 projets d'amélioration de la qualité a favorisé l'amélioration d'environ 30 pour cent de la qualité des produits.

Meilleure entreprise économique du pays
Le Groupe Industriel Iran Khodro a obtenu de nombreux résultats au cours des deux dernières années, dont le plus important est son premier rang parmi les 100 meilleures entreprises iraniennes.
Suite à la réalisation des stratégies et des planifications, le Groupe Industriel Iran Khodro est parvenu après 4 années à dépasser les banques et les compagnies pétrolières et minières et à redevenir la meilleure entreprise iranienne en 2009.
Alors qu'en 2008, le Groupe Industriel Iran Khodro détenait 14% du chiffre d'affaire des 100 meilleures entreprises iranienne, grâce à la réalisation des planifications et des mesures prises, ce chiffre a augmenté à 15,6% en 2009.
Parmi les filiales du Groupe Industriel IKCO, la société SAPCO a été classée quatrième dans la liste de top 100 entreprises. D'autres filiales du groupe telles qu'IKCO Khorasan, la société de Développement de l'investissement d'IKCO et IKD ont respectivement été classées 29e, 41e et 42e entreprises iraniennes.
 


٭ Les chiffres et les statistiques présentés dans ce rapport correspondent à l'année grégorienne et ne correspondent donc pas tout à fait à ceux des médias iraniens qui utilisent l'année hégire.
 




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